Curso en Generación de ideas de negocio

Objetivo general
Aplicar las herramientas necesarias para el desarrollo de una idea de negocio es fundamental para la futura consecución del mismo. En este curso se analizan cuáles son estas herramientas, sus características y funcionamiento, además de cómo focalizar los esfuerzos para la generación de nuestra propia idea de negocio.
Programa
1. Identificando las principales características que debe poseer un emprendedor para tener éxito
1.1. ¿Quién es un emprendedor?
1.2. ¿Qué es un espíritu emprendedor?
1.3. ¿Cuáles son las habilidades emprendedoras?
2. Desarrolla un plan de vida emprendedora
2.1 ¿En qué consiste este plan de vida emprendedora?
2.2. Pasos para desarrollar tu plan de vida emprendedora
2.3. Auto evaluación para desarrollar tu plan de vida emprendedora
3. Identificando las características de una idea innovadora
3.1. ¿Qué es una idea?
3.2. Mi idea de negocio: Una ventana para la innovación
3.3. ¿Qué es una idea de negocio?
3.4. Design Thinking
4. Comprendiendo la lógica del pensamiento creativo y aplicación de técnicas para la generación de una idea de negocio.
4.1. El pensamiento creativo: Técnicas para generar ideas de negocio
4.1.1. Brain storming (Lluvia de ideas)
4.1.2. Técnica SCAMPER:
Sustituir objetos, personas, funciones.
Combinar con otras acciones, funciones o cosas.
Adaptar aspectos visuales o funciones.
Modificar textura, acústica, forma o tamaño.
Poner en otros usos, nuevos o combinados.
Eliminar elementos superfluos o que sobran.
Reordenar, reorganizar.
5. Selección de ideas de negocio que respondan a las oportunidades del mercado
5.1. Macro filtro
5.2. Micro filtro
5.3. Sondeo con prototipo
5.4. FODA
6. Siete pasos para generar ideas de negocio
6.1. Identifica un segmento de cliente atractivo relacionado con nuestras ideas de negocio innovadoras.
6.2. Encuentra qué problemas tiene nuestro segmento de cliente.
6.3. Genera gran cantidad de problemas con Gamestorming.
6.4. Utiliza los lienzos de la Propuesta de Valor y de Usuarios pioneros (Early Adopters).
6.5. Propón soluciones a los problemas detectados.
6.6. Identifica beneficios y selecciona la solución más apropiada.
6.7. Sal a la calle y habla con los clientes.
6.7.1. Haz tu mismo el estudio de mercado.
6.7.2. Realiza entrevistas para detectar problemas.

Inversión por participante: $1,740 MXN (IVA incluido)
Incluye:
  • Acceso al curso en línea en nuestra aula virtual.
  • Certificado de participación
  • Contenido del curso en formato pdf, descargable desde el aula virtual.

Sitio desarrollado y hospedado por Collins Host